隨著房地產(chǎn)行業(yè)不斷調(diào)整，高管薪酬水準越來越高。
“這兩年我們明顯感覺到行業(yè)的人力成本不斷提高，特別是分管投資、運營的高管薪資有了較大的提高，每年的平均人力成本都會增加20%~30%�！币晃环科笕肆Y源部總經(jīng)理告訴第一財經(jīng)記者。
從業(yè)內(nèi)來看，包括碧桂園、華夏幸福、融創(chuàng)中國等房企的薪資在行業(yè)內(nèi)位于高位水平，伴隨這類企業(yè)的擴張和招聘，進一步拉動了人員的流動性。
碧桂園董事長楊國強曾表示，花20萬元請一個不能做事的人是浪費時間和金錢，不如花300萬元請真正有能力的人。
高薪背后壓力
不久前，曾任龍湖地產(chǎn)上海公司總經(jīng)理張澤林離職龍湖地產(chǎn)，繼而加入?yún)f(xié)信地產(chǎn)擔任常務(wù)副總裁一職。作為曾經(jīng)吳亞軍的干將之一，張澤林曾肩負振興上海龍湖的責任，但是目標還未達成，就在不久前龍湖系的“調(diào)整”中選擇離職。
同樣選擇離職的還有正榮地產(chǎn)上海公司總經(jīng)理章建波。
此外，泰禾集團董事會秘書洪再春、融僑集團副總裁康紅恩、融信中國閩南公司總經(jīng)理朱夢君都在今年以來選擇離職。同時，還有一些知名房企高管正在不斷尋找下家。
“最近兩年地產(chǎn)圈的人員流動性正在加快，碧桂園、華夏幸福這樣的企業(yè)正在進行大量的規(guī)模擴張，因此無形中提高了圈內(nèi)高管的身價�！鄙鲜龇科蟾吖芨嬖V記者。
當然，流動性加劇的另外一個原因是市場的調(diào)整，雖然高管的身價在不斷提高，但是公司對于高管的要求也越來越高。對業(yè)內(nèi)反饋看，以前對人才的技能要求是單一條線的，而現(xiàn)在的要求就是復(fù)合的。
比如，做營銷的高管也需要懂產(chǎn)品，做工程的高管也需要了解營銷，否則很難勝任總經(jīng)理這樣的復(fù)合型要求崗位。
叢林法則，優(yōu)勝劣汰，有時候高薪的背后則面臨更大的壓力。
比如上海龍湖，張澤林離職的原因之一就是當時業(yè)績并未完成集團指標。龍湖2016年年報顯示，2016年上海龍湖銷售額77.15億元，并未達到集團的百億元指標。同時，銷售額落后北京、重慶、杭州三個城市公司，排名第四。
同時，項目過少制約了上海龍湖的銷售規(guī)模。從上海龍湖披露的資料看，今年上海一共8個項目有銷售計劃，目標銷售額100億元。其中，僅龍湖天璞一個項目，銷售目標就占到80億元。
作為正榮集團總部的上海，其上海公司在過去的2014、2015、2016年三年內(nèi)均沒有土地斬獲，目前正榮在上海的5個項目均是早期拿地的剩余項目，土地拓展非常吃力。
2014年，章建波曾公開表示3年內(nèi)要進入上海房企十強，但是伴隨著土地擴展乏力，正榮上海公司銷售業(yè)績還沒有南京公司高，因此一直處于被動狀態(tài)。
而作為正榮集團的兄弟公司融信中國，其在過去一年就相繼在上海中興路、新江灣等板塊拿下土地，如此大的反差也逼迫正榮集團對上海公司進行優(yōu)化。
投資類人才匱乏
“核心管理層80%都是企業(yè)自己培養(yǎng)起來的人，真正外部引進的人還是很難適應(yīng)企業(yè)文化，引進難度也非常大�！币晃环科蟾吖芡嘎丁�
多位業(yè)內(nèi)人士表示，目前行業(yè)內(nèi)最稀缺的就是投資類高管，由于各個房企都在不斷通過并購、合作等方式獲取項目，投資類高管的身價不斷上漲。
“項目獲取難直接拉高了這類高管的薪資水平，這兩年工資漲得很厲害�！鄙鲜鋈肆偢嬖V記者。
同時，負責運營和資金的高管身價也開始上漲，這個也是由于房企對于規(guī)范化運作的要求提高以及融資需求增加所導致。
“資金運作也開始進入房企戰(zhàn)略，這兩年我們明顯受到更多重視�！币晃环科筘攧�(wù)總監(jiān)告訴記者。
相反，營銷條線并沒有大家想象的有那么高的身價，從多個業(yè)內(nèi)人士的反饋看，營銷總的薪酬主要和業(yè)績掛鉤，其薪資水平并沒有其他幾類高管高。
今年春節(jié)期間，碧桂園的年終獎一度成為業(yè)界關(guān)注的焦點，2016年碧桂園有6位區(qū)域總裁獎勵薪資突破1億元，上一年，達到該水平的僅有兩位區(qū)域總裁。
碧桂園總裁莫斌直接表示：“要發(fā)的獎金太多了�！�
華夏幸福同樣不甘示弱，挖同行的工資通常開到兩倍以上，一度吸引更多業(yè)內(nèi)高管加入華夏幸福。
隨之而來，是這些企業(yè)的高速發(fā)展。從目前的趨勢看，發(fā)展速度較快的房企通常在業(yè)內(nèi)有比較高分位的工資�！安唤o高工資誰給這些企業(yè)賣命。”
“行業(yè)成熟度增加對于人才的需求門檻越來越高，因此工資上漲也不奇怪。同時，房地產(chǎn)作為一個資金密集型行業(yè)人均產(chǎn)能高于很多行業(yè)，人力成本占總支出比例不大，因此工資高一點也無所謂。”上述房企高管告訴記者。
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰指出，房地產(chǎn)業(yè)的普通用人需求有所下降，但住宅設(shè)施管理和社區(qū)服務(wù)人員、房地產(chǎn)工程技術(shù)人員的需求卻明顯增加，表明新經(jīng)濟的發(fā)展，新業(yè)態(tài)的形成，對房地產(chǎn)的用人需求也產(chǎn)生了變化。
融創(chuàng)中國董事長孫宏斌說，未來是房地產(chǎn)大公司的鉆石十年。新的十年，從業(yè)人員要求也發(fā)生了翻天覆地的變化，如何適應(yīng)變化，是每個從業(yè)者都要考慮的問題。
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