作為萬達集團最核心業(yè)務的萬達商業(yè)，從此將改頭換面。1月29日晚間，萬達對外公布，騰訊作為主發(fā)起方，聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，計劃投資約340億元，收購萬達商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。此外，萬達商業(yè)也公布，引入投資者后將用1-2年的時間消化房地產(chǎn)業(yè)務，且徹底告別房地產(chǎn)，萬達商業(yè)也將更名為萬達商管。分析人士稱，萬達商業(yè)的此次革新確有順應消費環(huán)境和形勢的考量，但更有推動上市的迫切之心。
轉(zhuǎn)型商業(yè)管理運營企業(yè)
萬達商業(yè)引來多路投資人，騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)各個都是行業(yè)領(lǐng)域的明星公司，這樣的組合吸引力十足。這也是萬達商業(yè)自港交所退市以來，又一次引來市場關(guān)注。
對于各方的投資比例，萬達并沒有詳細披露。根據(jù)蘇寧發(fā)布的公告，蘇寧的出資額為96億元或者等值港元，將持有萬達商業(yè)3.91%的股份；截至北京商報記者發(fā)稿，騰訊、融創(chuàng)、京東等各方還未具體披露持股比例。
值得一提的是，在引入新戰(zhàn)略投資者的同時，萬達公布萬達商業(yè)將更名為萬達商管集團，且1-2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務，萬達商管今后不再進行房地產(chǎn)開發(fā)，成為純粹的商業(yè)管理運營企業(yè)，各方將推動萬達商管集團盡快上市。
萬達方面進一步表示，重新定位的萬達商管集團將利用騰訊、蘇寧、京東海量線上流量和本身巨大線下商業(yè)資源開展多方面合作，共同打造線上線下融合的中國“新消費”商業(yè)模式，為中國消費者提供更智慧、更便捷的消費體驗，實現(xiàn)實體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的雙贏。
實際上，萬達商業(yè)不再定位于地產(chǎn)公司的征兆早已出現(xiàn)。在萬達2015年提出第四次轉(zhuǎn)型時，萬達集團就曾表示要走輕資產(chǎn)的路線，所謂輕資產(chǎn)就是要輸入“萬達商業(yè)”的品牌，通過租金和服務來賺錢，而不是簡單的房地產(chǎn)銷售。按照萬達集團董事長王健林(博客)彼時的計劃，萬達將在五年內(nèi)，即2020年之前實現(xiàn)去房地產(chǎn)化，轉(zhuǎn)型為一家商業(yè)投資服務企業(yè)，實現(xiàn)完全輕資產(chǎn)化。
在轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)方面，萬達商業(yè)的成效不錯。在2018年的年會上，王健林詳述，輕資產(chǎn)戰(zhàn)略提出一年之內(nèi)，輕資產(chǎn)萬達廣場開業(yè)24個，新發(fā)展輕資產(chǎn)萬達廣場47個，其中合作類輕資產(chǎn)萬達廣場簽約37個。另外，2017年向融創(chuàng)和富力出售文旅及酒店資產(chǎn)也是該公司向輕資產(chǎn)邁進的表態(tài)。
有不愿具名的分析人士向北京商報記者表示，如果說輕資產(chǎn)是萬達告別房地產(chǎn)行業(yè)的前奏，那么這一次將告別的戲碼推到了最高潮�！胺康禺a(chǎn)是賺快錢的行業(yè)，而品牌的輸出和管理則是賺慢錢的行業(yè)，但是收入的穩(wěn)定性是可以保障的，看來萬達這次是下定決心要徹底轉(zhuǎn)型了�！痹撊耸糠Q。
多路資本入局
此次投資人隊伍中，除了京東之外，萬達與其他投資人都有著戰(zhàn)略合作淵源，比如騰訊，早在2014年萬達就曾牽手騰訊和百度，欲在電商業(yè)務板塊尋求強強合力；再例如蘇寧，萬達和蘇寧的合作始于2015年9月，當時談成的合作內(nèi)容是蘇寧的實體店要落地到萬達商業(yè)廣場，而就在去年底，王健林現(xiàn)身蘇寧的智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略大會，并透露，在資本層面雙方將有大合作。王健林此前的透露很快落地；而融創(chuàng)則是萬達文旅資產(chǎn)包的接盤俠。
對于投資人未來將扮演什么角色，萬達方面透露，騰訊將推進與萬達旗下網(wǎng)絡(luò)科技集團的戰(zhàn)略合作，同時，萬達將保持對線上線下融合發(fā)展的主導權(quán)。騰訊、蘇寧等投資人將利用資本力量，持續(xù)支持萬達商業(yè)加快發(fā)展，盡快實現(xiàn)1000家萬達廣場的目標。
各方入局，考量也各有不同。對于此次合作，京東表示，騰訊的線上資源、數(shù)據(jù)能力，萬達的線下資源以及京東強供應鏈和物流能力的融合，將為品牌商提供全場景的數(shù)據(jù)、廣覆蓋的用戶以及流暢的零售解決方案，大幅降低傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)和品牌商的成本，提升運營和營銷效率。
如果只是騰訊與京東對萬達商業(yè)進行聯(lián)合投資或許還不會讓人覺得意外，但蘇寧的介入，似乎讓這場合作有了更多含義，畢竟此前的蘇寧一直是阿里的密切合作伙伴。對于投資萬達商業(yè)的原因，蘇寧表示，此次投資萬達商業(yè)是集團整體智慧零售戰(zhàn)略大開發(fā)中的重要一環(huán)。顯而易見的是，對于蘇寧來說，萬達商業(yè)擁有完善的商業(yè)廣場物業(yè)資源以及豐富的品牌商戶資源，具有較大的線下入口價值；而對于萬達來說，蘇寧有著豐富的零售業(yè)態(tài)以及龐大的物業(yè)資源需求。雙方此次深化業(yè)務合作，能夠形成有效的優(yōu)勢互補，資源整合。蘇寧進而稱，萬達商業(yè)下屬物業(yè)也實現(xiàn)了穩(wěn)定的租金收入，有助于物業(yè)估值提升，實現(xiàn)穩(wěn)定的投資回報；此外，雙方還將在會員數(shù)據(jù)，金融服務、倉儲物流、物資采購等多方面開展一系列合作，進一步提升各自的市場競爭力。
對于融創(chuàng)而言，與萬達的再度牽手或有兩層意圖。分析人士指出，第一層意圖與蘇寧的考量相同，即可以通過投資萬達商業(yè)，獲取一定的穩(wěn)定租金收入，另外智慧零售概念興起，從投資回報的角度來說，是一筆可期待的買賣；另一層意圖則或許還是從融創(chuàng)自身主業(yè)出發(fā)，畢竟接盤萬達文旅項目后，融創(chuàng)以合適的價格獲取了不少物業(yè)資源，這對于不主張在公開招拍掛市場拿地的融創(chuàng)來說，也是一筆合適的買賣。
一切為了上市
對于萬達商業(yè)引入多路投資人的原因，各方分析不一。一位接近萬達的人士向北京商報記者表示，這與萬達降低負債的考慮有關(guān)。據(jù)了解，在過去的2017年萬達遭遇風波，負債是壓力之源，王健林對此并不諱言，就在幾天前的萬達集團年會上，王健林就表示，去年與融創(chuàng)、富力的交易是為了大幅降低企業(yè)負債，增加萬達經(jīng)營的安全性。值得一提的是，萬達還將繼續(xù)降低企業(yè)負債作為該公司2018年的重點工作之一。同樣在1月29日，萬達旗下上市公司平臺之一的萬達酒店發(fā)展公布，又賣掉了位于澳大利亞的兩處項目，從而增加資金的流動性。
除了降低負債以外，退市后的萬達商業(yè)如何能再登陸資本市場頗受行業(yè)關(guān)注，因此在行業(yè)人士看來，萬達對于萬達商業(yè)如此“動刀”，更是為了全力推動回歸A股。對此，萬達自己也提到，各方將推動萬達商管集團盡快上市，可見對于上市十分迫切。
據(jù)了解，萬達商業(yè)是萬達集團旗下核心企業(yè)，主營業(yè)務是商業(yè)地產(chǎn)投資和運營管理。截至2017年底，萬達商業(yè)持有已開業(yè)商業(yè)面積3151萬平方米，開業(yè)萬達廣場235個。萬達商業(yè)于2014年12月23日在香港聯(lián)交所上市，并于2016年9月20日在香港聯(lián)交所完成私有化退市。資料顯示，萬達商業(yè)的持股比例為，萬達集團持股43.712%、王健林持股6.24%、退市投資人占股14.273%、其他股東占股35.775%。
實際上，萬達商業(yè)在香港聯(lián)交所上市與退市，與“大體量”和“房地產(chǎn)”行業(yè)劃分都有著直接的關(guān)系，由于體量大，萬達商業(yè)在上市之初，成為香港當年最大IPO，但由于是傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)，在資本市場，萬達商業(yè)并未如愿，不盡如人意的估值讓萬達商業(yè)選擇了回歸A股。不過，由于內(nèi)地資本市場對于房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管趨緊，且萬達商業(yè)體量過大，始終未能回歸。根據(jù)證監(jiān)會公布的最新IPO排隊信息顯示，目前萬達商業(yè)排位第45。
另值得一提的是，此前萬達商業(yè)的私有化項目書顯示，萬達商業(yè)計劃在2018年8月31日前完成上市，同時，如果該公司在退市滿兩年或2018年8月31日之前未能在內(nèi)地主板市場上市，萬達集團將回購全部股份，并向海外及境內(nèi)投資者分別支付12%和10%的利息。時間日益臨近，回歸A股壓力增大。
在行業(yè)人士看來，此次引入投資人且轉(zhuǎn)型成為商業(yè)管理公司，萬達商業(yè)的回歸A股路程或許會變得順利一些，“畢竟資本市場更加喜歡輕資產(chǎn)的故事，智慧零售的話題更加吸引人”，上述接近萬達人士如是稱。
甘公網(wǎng)安備 62010202000715號
設(shè)計制作 宏點網(wǎng)絡(luò)
